Ein Backlink-Budget für viele Städte, durchgerechnet mit 500 $ und 1.000 $

Das Beispielunternehmen

Stellen Sie sich ein fiktives Gartenbauunternehmen vor, das in neun Städten Teams hat. Drei sind ausgelastet und gut aufgestellt, drei sind mittelgroß und drei sind neu. Hier wird niemand aus der Realität beschrieben, und hinter den Zahlen stehen keine echten Ergebnisse, also betrachten Sie sie als Illustration der Vorgehensweise. Jede Zahl ist erfunden.

Die Preise auf dem Markt liegen zwischen 1 $ und etwa 500 $ pro Link, sodass ein kleines Budget nur eine Handvoll moderater Platzierungen kauft, nicht aber eine Abdeckung über neun Städte. Diese Einschränkung ist nützlich. Sie zwingt zu einer Entscheidung.

Drei Regeln, die die Pläne gemeinsam haben

Beginnen Sie damit, die Städte zu ranken, denn die Kategorien in beiden Tabellen stammen aus dem Stadten-Entscheidungsbaum, nicht aus dem Bauchgefühl. Überspringen Sie diesen Schritt, und die Prozentsätze unten sagen kaum etwas aus.

Ein schriftliches Limit in Dollar verhindert, dass ein hoffnungsvoller Monat zur Überschreitung wird. Legen Sie es pro Stadt fest, bevor der Warenkorb geöffnet wird. Schreiben Sie es auf. Es verwandelt auch die vierteljährliche Überprüfung in ein kurzes Gespräch statt in einen Streit.

Tragen Sie den 8-Wochen-Markierungspunkt in den Kalender an dem Tag ein, an dem Sie zahlen. Wenn sich dann niemand die Daten ansieht, liegt die Reserve einfach nur da und macht nichts. Langweilig, aber wahr.

Wie die Kategorien aufgebaut sind

Ein Backlink-Budget für viele Städte funktioniert am besten, wenn jede Kategorie eine Frage dazu beantwortet, woher die ersten Hinweise kommen. Die Unterabschnitte erklären die Begründung hinter den Hauptzeilen beider Tabellen.

Warum die oberste Kategorie den größten Anteil erhält

Die oberste Kategorie enthält Städte mit einer Seite, die bereits Impressionen zeigt, und einem Team, das Arbeiten annehmen kann. Die meisten Gelder dorthin zu lenken, gibt dem Plan die beste Chance auf ein lesbares Ergebnis, da die Seite bereits eine Grundlage hat, auf der aufgebaut werden kann.

Dieser Anteil ist keine Garantie für das Ergebnis. Es ist eine Entscheidung darüber, wo man zuerst hinschauen sollte. Wenn die Top-Stadt stagniert, ist die Reserve für die zweite Überprüfung immer noch da.

Warum die Head-Office-Seite eine eigene Zeile hat

Eine Head-Office-Seite kann die gesamte Website stärken, gewinnt aber selten allein eine Stadtsuche. Eine separate Zeile verhindert, dass sie das Geld für gerankte Städte aufsaugt.

Halten Sie diese Zeile klein. Ein oder zwei Platzierungen reichen meist aus, um zu testen, ob die Seite anspricht, und der Rest des Budgets kann bei den Städten verbleiben, die Sie bereits gerankt haben.

Warum mittelgroße Städte jeweils eine Platzierung erhalten

Mittelgroße Städte bergen Potenzial, das sich noch nicht in den Zahlen zeigt. Eine einzelne kostengünstige Platzierung pro Stadt gibt ihnen einen Test, ohne das Budget zu binden, und zeigt, ob eine Stadt überhaupt anspricht, bevor Sie mehr investieren.

Wenn eine mittelgroße Stadt nach ihrer einen Platzierung und einer Seitenüberarbeitung immer noch stagniert, kommt sie auf die Warteliste. Diese Entscheidung ist kostengünstig, da das Geld gering war.

Was ein Platzierungspreis nicht beinhaltet

Der Preis in einer Zeile ist die Kosten für die Platzierung selbst. Einige Kosten liegen außerhalb davon, und ein Budget, das diese ignoriert, sieht auf dem Papier enger aus, als es in der Praxis tatsächlich ist.

Zeit für die Auswahl des Artikelmodus

Jede Platzierung enthält standardmäßig einen automatisch geschriebenen Artikel, einen auf Grundlage Ihrer Anweisungen geschriebenen oder einen fertigen Beitrag. Die Wahl des Modus kostet Ihr Team Zeit, auch wenn der Markt die Texte schreibt.

Lesen Sie den Artikel, sobald er live ist. Ein Absatz, der für Ihre Stadt falsch klingt, ist ein Grund, den Modus für die nächste Bestellung zu ändern.

Zeit für die Prüfung jedes Spender-Websites

Jeder Spender muss sich seine Seite, sein Publikum und seine Sprache ansehen, bevor er in den Warenkorb kommt. Multiplizieren Sie das mit drei Städten und mehreren Spendern pro Stadt, und die Stunden summieren sich schneller, als die Rechnung vermuten lässt.

Bündeln Sie die Prüfungen. Sortieren Sie die Spender für eine Stadt, lesen Sie die Vorauswahl in einem Rutsch durch und öffnen Sie erst dann den Warenkorb. Die Arbeit ist leichter zu wiederholen, wenn sie in einem Block passiert.

Ein Ledger, den Sie an einem Nachmittag lesen können

Ein Ledger benötigt keine spezielle Software. Ein freigegebenes Blatt mit einer Zeile pro Platzierung und einer Spalte für jede Tatsache reicht aus, und es kann bei der Überprüfung nach Stadt gefiltert werden.

Fügen Sie eine Notizspalte für alles Ungewöhnliche hinzu, wie z. B. einen Spender, der seine Seite geändert hat, oder einen Artikel, der einer zweiten Überprüfung bedurfte. Diese Notizen sind oft das Erste, was Sie brauchen, wenn eine Zahl unerwartet wechselt.

Überprüfen Sie den Ledger einmal pro Quartal und bewahren Sie die älteren Versionen auf. Der Vergleich von zwei Quartalen nebeneinander ist die einfachste Möglichkeit zu sehen, ob die Reserve gut genutzt wurde.

Fragen, die vor der Budgetbindung geklärt werden sollten

Die folgenden Fragen tauchen meist vor den ersten Bestellungen auf. Die Antworten sind Planungsentscheidungen und keine Regeln, und jede kann an die Städte angepasst werden, die Sie tatsächlich bedienen.

Sollte das gesamte Budget auf einmal finanziert werden?

Normalerweise nicht. Die Finanzierung von allem auf einmal entfernt die Reserve, und die Reserve ist der Teil des Plans, der es Ihnen ermöglicht, auf Erkenntnisse zu reagieren. Finanzieren Sie die erste Kategorie jetzt und den Rest nach Plan.

Angenommen, Sie haben 1.000 $ und drei Prioritätsstädte. Die Bezahlung der Top-Kategorie in diesem Monat und das Zurückhalten des Rests lässt Raum, aus der ersten Überprüfung zu lernen, bevor die zweite Hälfte des Budgets gebunden wird.

Halten Sie die erste Bestellung klein genug, damit ein schlechtes Ergebnis wenig kostet, aber groß genug, um daraus Erkenntnisse zu gewinnen.

Was ist, wenn die Top-Stadt noch nicht bereit ist?

Dann erhält sie den ersten Warenkorb. Bereitschaft bedeutet, dass die Seite fertig, indexiert und einen Besuch wert ist. Eine Top-Stadt mit einer dünnen Seite ist ein Grund, die Seite zu reparieren, nicht, Aufmerksamkeit zu bezahlen, die sie nicht nutzen kann.

Verschieben Sie das Geld zur nächsten Stadt in der Rangliste und planen Sie die Reparaturarbeiten mit einem eigenen Datum in den Kalender. Das Budget sollte der Bereitschaft der Seiten folgen, nicht der Reihenfolge der Liste.

Kann Geld während des Quartals zwischen Städten verschoben werden?

Ja, als Planungsentscheidung, sofern Sie den Grund dokumentieren. Eine Stadt, die Kapazität verliert, kann ihren Anteil an eine Stadt abgeben, die gewonnen hat, und der Ledger sollte die Verschiebung mit dem Datum anzeigen.

Vermeiden Sie häufige Geldverschiebungen jede Woche. Häufige Verschiebungen machen es schwer zu erkennen, welche Stadt ein Ergebnis erzielt hat, und sie unterlaufen den Zweck der Reserve.

Wohin das Geld nicht gehen sollte

Kaufen Sie nicht eine teure Platzierung nur, weil der Spender stark aussieht. Widerstehen Sie dem. Ein 500-$-Link ist eine Wette auf eine einzelne Seite. Zwei oder drei zu moderaten Preisen, verteilt auf die Seiten, die Sie mit dem Stadten-Entscheidungsbaum gerankt haben, sagen Ihnen viel mehr darüber, was funktioniert.

Finanzieren Sie keine Städte, deren Seiten Kopien voneinander sind. Beheben Sie sie zuerst mit den Doorway-Page-Fixes, warten Sie dann einige Wochen, bis der Crawl aufgeholt hat, bevor Sie etwas kaufen.

Verwenden Sie Ahrefs oder Semrush, wenn Sie eine zweite Einschätzung der Stärke jedes Spenders wünschen. Erwarten Sie, dass ihre Zahlen von den Zahlen in unseren Reihen abweichen, da verschiedene Crawler verschiedene Teile des Webs sehen.

Führen Sie ein einfaches Ledger mit einer Zeile pro Platzierung, das die Stadt, die Ziel-URL, den Spender, den Preis, das Bezahldatum und das Live-Datum abdeckt. Nach einem Quartal zeigt dieses Blatt die tatsächlichen Kosten jeder Stadt, was eine frühe Schätzung nie leisten kann.

Die Preise reichen von 1 $ bis etwa 500 $, sodass ein 1.000-$-Plan eine Handvoll Platzierungen nahe der oberen Grenze oder viele mehr nahe der unteren Grenze kaufen kann. Die Seite, die Sie finanzieren, sollte entscheiden, an welchem Ende Sie sich orientieren.