Quale città riceve i link per prima quando ne servi una dozzina

La capacità viene prima dei ranking nell'ordine

Decidere quale città riceve i link per prima inizia dal telefono. Non dai ranking. Un ranking è utile solo quando il telefono squilla per un motivo che puoi servire. I passaggi seguenti spiegano come valutare la capacità rispetto ai numeri che hai già estratto da Search Console, in modo che il primo gruppo di link vada dove il lavoro può effettivamente essere svolto.

Cosa fa una filiale al completo a un link

Immagina una filiale che già rifiuta lavoro ogni settimana. Un nuovo posizionamento invia più lettori verso la sua pagina città, e questi lettori chiamano un numero che nessuno può rispondere. Il ranking potrebbe salire mentre l'attività resta piatta, il che è un cattivo scambio. Evitalo.

Quindi una filiale al completo va in fondo alla lista, anche se la sua pagina ha il maggior numero di impression. Mettila in una coda d'attesa. Quando un team si libera, spostalo in alto e finanzia la sua pagina allora, non prima.

Quando il ranking dovrebbe ignorare la capacità

Non tutte le filiali al completo restano tali. Una filiale con un mese intenso e un solido piano di assunzioni potrebbe comunque meritare un gruppo di link anticipato, perché gli ordini arriveranno dopo che la fase intensa sarà passata. Leggi la capacità come una previsione per il prossimo trimestre piuttosto che come un umore del lunedì mattina.

Scrivi il mese in cui ti aspetti che si apra spazio. Se quel mese cade all'interno della finestra di otto settimane di un posizionamento, il gruppo può aspettare qualche settimana senza perdere nulla che avresti potuto sfruttare.

Perché la visibilità conta ancora dopo la capacità

Una volta stabilita la capacità, la visibilità decide quale pagina merita il primo gruppo di link. Le impression mostrano che Google testa già la pagina per una query. La posizione media mostra quanto dista dalla cima dei risultati. Leggi entrambi insieme, perché uno solo può fuorviare.

Una pagina con molte impression e una posizione debole è spesso la vittoria più economica. I lettori la vedono già, e un posizionamento potrebbe spingerla verso i click che le mancano oggi.

La capacità è più di un conteggio del personale

Un conteggio del team ti dice quanti lavori una filiale potrebbe accettare. Non ti dice quanti di quei lavori si adattano alla città, ai tempi di viaggio o alle ore in cui il team lavora effettivamente. Conta il lavoro che il team può raggiungere, non solo le persone in paga.

Ipoteticamente, una filiale con quattro tecnici potrebbe coprire solo due città comodamente. La pagina per una terza città prometterebbe allora lavoro che nessun furgone può raggiungere in tempo, e il pianificatore dovrebbe vederlo prima di finanziarla.

Come compilare i numeri

Apri Search Console ed esporta gli ultimi 90 giorni di query e pagine. Filtra per il nome del luogo. Ottieni click, impression e posizione media per ogni pagina, che è sufficiente per iniziare un ranking senza indovinare.

Poi aggiungi due colonne che Search Console non può vedere. Una è la capacità libera, ovvero quanti lavori extra la filiale può accettare il prossimo mese. L'altra è il ricavo per lavoro, che ti dice quanto vale l'attenzione in quella città. Entrambe provengono dal tuo ufficio e nessun tool le detiene. Entrambe contano.

Diffida di classificare le città solo in base alla popolazione. Una città di 80.000 abitanti con cinque rivali potrebbe costare di più da conquistare di una città di 12.000 abitanti senza rivali, e quella più piccola potrebbe pagare altrettanto. Controlla i rivali prima di guardare il censimento. La dimensione è un segnale debole.

Verifica incrociata i rivali con Ahrefs o Semrush se hai una licenza. Ci vuole un'ora. Conta i domini che linkano ai primi tre risultati per la query della città, poi confronta quel conteggio con la tua pagina. Un piccolo divario è un lavoro più piccolo rispetto a uno ampio, e la tabella sopra dice come agire in ogni caso.

Scrivi l'ordine finale su una pagina. Data quando finisci. Quando arriva il prossimo trimestre, puoi vedere cosa hai deciso e cosa hai sbagliato. La memoria è un registro povero, e la carta la mantiene onesta.

Un esempio funzionante, chiaramente inventato

Un gruppo di tutoraggio fittizio ha cinque centri. La città A mostra 900 impression e si trova a pagina due. La città B mostra 40 impression e il suo centro è al completo. La città C ha una pagina sottile, e le città D ed E sono in parità su tutto il resto che puoi misurare. Nulla di questo è reale.

Seguendo la tabella, salta la città B perché è al completo, riscrivi la città C prima di spendere, finanzia la città A per prima, e scegli tra D ed E in base al ricavo per lavoro. Le cifre sono inventate. L'ordine di ragionamento è ciò che vogliamo che tu copi.

Per la sequenza che segue, consulta la timeline per più sedi. Distribuisce i gruppi su dodici settimane, così ogni cambiamento può essere letto singolarmente.

Dove l'albero fallisce nella pratica

La maggior parte dei pianificatori che usano male l'albero non lo ignorano. Lo piegano. Piegano una riga finché non dice quello che speravano di sentire. Le tre sottosezioni seguenti coprono i punti in cui questo accade più spesso e come notarlo presto.

La popolazione è un debole proxy per la domanda

La città più grande sembra più attraente su una mappa, ed è questa la trappola. La sua pagina dei risultati potrebbe contenere cinque aziende consolidate che raccolgono link da anni, mentre un posto più piccolo accanto a essa non ha nessuno che compete seriamente. Misura la concorrenza prima di misurare la popolazione.

Conta i siti che già si classificano per la query della città. Prendi nota di chi sono, quanti sono attività locali e se le loro pagine sembrano mantenute. Dieci minuti sulla prima pagina dei risultati spesso ti dicono più di una tabella demografica.

I rivali definiscono la dimensione del lavoro

Il numero di link di cui ha bisogno una città dipende dal divario tra la tua pagina e quelle sopra di essa. Un divario stretto potrebbe richiedere poco. Un divario ampio necessita di una campagna più lunga, ed è una decisione di pianificazione, non la prova che la città è senza speranza.

Confronta i tuoi domini di riferimento con quelli dei primi risultati, usando lo stesso tool per entrambi i lati. Un divario che puoi contare su una mano è un lavoro diverso da uno che arriva a decine. Scrivi il numero accanto alla città.

Un pareggio non è un motivo per dividere equamente

Quando due città sono in parità, la tentazione è dividere il denaro a metà. Resisti. Mezzo gruppo in ogni luogo di solito non dà a nessuna pagina abbastanza peso per mostrare alcun cambiamento, e non puoi imparare molto da un risultato del genere.

Scegli una città, finanziarla pienamente, e lascia che l'altra aspetti il suo turno. La riga di pareggio nella tabella esiste esattamente per questo momento, quindi usala prima di prendere la calcolatrice.

Ranking vecchi che nessuno rivede

Un ranking scritto un po' di tempo fa descrive una città che potrebbe non esistere più nella stessa forma. I concorrenti si spostano, le filiali aprono e chiudono, e una città affollata potrebbe essersi svuotata. Leggi il vecchio foglio come storia, non come istruzione corrente.

Confronta la data sul foglio con la data dell'ultimo estratto dati prima di usarlo. Se il divario è ampio, estrai di nuovo i numeri prima di spendere qualcosa.

Riclassificazione durante l'anno

Un albero è un'istantanea, e le città cambiano forma durante l'anno. Le sottosezioni seguenti stabiliscono con quale frequenza riaprire la lista, cosa fare quando una città esce, e come introdurre una nuova filiale nello stesso foglio senza trattamento speciale.

Una revisione trimestrale, non settimanale

I ranking si muovono lentamente, e un rimescolamento settimanale sposta principalmente il rumore. Imposta una data di revisione ogni trimestre e attieniti ad essa. Tra le revisioni, registra ciò che vedi e lascia l'ordine da solo, che è la parte difficile.

Una città che salta per una settimana e ricade la successiva non è una nuova priorità. È una fluttuazione. Prendine nota nel registro e aspetta la prossima lettura completa prima di agire su di essa.

Quando una città dovrebbe lasciare la lista

A volte una città smette di valere la pena finanziarla. La filiale chiude, il team si sposta, o la domanda che hai misurato appartiene a un vicino. Togli la città dalla lista per iscritto, con il motivo accanto, così la decisione non tornerà ogni primavera.

Lascia i posizionamenti live dove sono a meno che uno di essi non causi un problema reale. Cambiare profilo aggiunge rumore alla prossima revisione, e il rumore è l'ultima cosa di cui un pianificatore ha bisogno quando legge un trimestre.

Introdurre una nuova filiale

Una nuova filiale inizia senza storia. La sua pagina non ha impression, nessuna posizione e nessun record di chiamate. Il primo lavoro è riempire questi vuoti con alcune settimane di baseline, non con il gruppo più grande che puoi giustificare sulla carta.

Valutalo sullo stesso foglio degli altri, con la capacità segnata come nuova. Assegnagli un piccolo budget limitato e tratta la prima revisione come un test della pagina piuttosto che come un verdetto sulla città.

Ciò che il ranking non può dirti

L'albero classifica le città sulle prove che hai. Non può dire se un rivale sta per aprire o se una filiale sta per cambiare mano, quindi la lista è un punto di partenza per il giudizio piuttosto che una sostituzione per esso.

Prendi nota di questi fattori esterni nel registro accanto alla riga che influenzano, così la prossima revisione saprà cosa il punteggio non poteva vedere.