여러 지역을 담당할 때 어떤 지역에 먼저 링크를 부여할까

순위보다 처리 능력이 우선순위에 포함됩니다

어떤 지역에 먼저 링크를 부여할지 결정하는 시작점은 순위가 아닌 전화기입니다. 순위는 우리가 처리할 수 있는 이유로 전화가 울릴 때만 유용합니다. 아래 단계는 Search Console에서 이미 추출한 수치와 처리 능력을 어떻게 저울질해야 하는지 설명하며, 첫 번째 링크가 실제로 작업이 가능한 지역에 도달하도록 합니다.

가득 찬 지점이 링크에 미치는 영향

매주 작업을 거절하는 지점을 상상해 보세요. 새로운 배치는 더 많은 독자를 지역 페이지로 보내고, 그 독자들이 아무도 받지 못하는 전화선에 전화를 겁니다. 순위는 오를 수 있지만 비즈니스는 정체될 수 있으며, 이는 나쁜 거래입니다. 이를 피하세요.

따라서 가득 찬 지점은 페이지에 노출 수가 가장 많더라도 목록 하단으로 내려갑니다. 대신 대기열에 넣으세요. 팀에 여유가 생길 때만 순위를 올리고 그때 자금을 지원하세요.

처리 능력을 무시해야 할 순위

모든 가득 찬 지점이 계속 가득 차 있는 것은 아닙니다. 한 달은 바쁘지만 안정적인 채용 파이프라인을 가진 지점은 여전히 초기 배치를 받을 가치가 있을 수 있습니다. 주문은 혼잡기가 지나고 나서야 도착하기 때문입니다. 처리 능력을 월요일 아침의 기분보다는 다음 분기의 예측으로 읽으세요.

공간이 열릴 것으로 예상되는 월을 적으세요. 그 월이 배치의 8주 창 안에 있다면, 배치는 사용할 수 있는 기회를 잃지 않고 몇 주 동안 기다릴 수 있습니다.

처리 능력 이후에도 가시성이 중요한 이유

처리 능력이 정해지면 가시성이 어떤 페이지가 첫 번째 배치를 받을지 결정합니다. 노출 수는 Google이 이미 해당 페이지를 쿼리에 대해 테스트하고 있음을 보여줍니다. 평균 순위는 결과가 맨 앞과 얼마나 떨어져 있는지를 나타냅니다. 둘 중 하나만 읽으면 오해할 수 있으므로 함께 읽으세요.

많은 노출 수와 낮은 순위를 가진 페이지는 종종 가장 저렴한 승리입니다. 독자들은 이미 이를 보고 있으며, 배치는 오늘 누락된 클릭으로 페이지를 밀어붙일 수 있습니다.

처리 능력은 인원 수보다 많습니다

팀 인원 수는 지점이 받을 수 있는 작업 수를 알려줍니다. 하지만 그 작업 중 얼마나 많은 작업이 지역에 적합하거나, 이동 시간이나 팀의 실제 근무 시간과 일치하는지는 알려주지 않습니다. 급여 명부에 있는 사람 수뿐만 아니라 팀이 도달할 수 있는 작업을 세세요.

가정적으로, 4명의 기술자가 있는 지점은 편안하게 두 지역만 커버할 수 있습니다. 세 번째 지역 페이지는 아무 밴으로도 제시간에 도달할 수 없는 작업을 약속할 수 있으며, 기획자는 자금 지원 전에 이를 확인해야 합니다.

수치를 입력하는 방법

Search Console을 열고 마지막 90일간의 쿼리 및 페이지를 내보내세요. 장소 이름으로 필터링하세요. 각 페이지에 대한 클릭, 노출 수, 평균 순위를 얻게 되며, 이는 추측 없이 순위를 시작하기에 충분합니다.

그다음 Search Console에서 볼 수 없는 두 열을 추가하세요. 하나는 여유 처리 능력으로, 지점이 다음 달에 추가로 받을 수 있는 작업 수입니다. 다른 하나는 건당 수익으로, 해당 지역에서 주목의 가치를 알려줍니다. 둘 다 자체 사무실에서 나오며 어떤 도구도 이를 보유하지 않습니다. 둘 다 중요합니다.

인구만 기준으로 지역을 순위 매기는 것에 주의하세요. 경쟁사가 5곳 있는 인구 80,000명의 도시는 경쟁사가 없는 인구 12,000명의 도시보다 깨는 데 더 비쌀 수 있으며, 작은 도시가 동일한 수익을 낼 수 있습니다. 인구통계 자료를 보기 전에 경쟁사를 확인하세요. 크기는 약한 신호입니다.

좌석이 있다면 Ahrefs나 Semrush로 경쟁사를 교차 확인하세요. 이는 1시간 정도 걸립니다. 지역 쿼리의 상위 3개 결과에 링크된 도메인 수를 세고, 그 수를 자신의 페이지와 비교하세요. 작은 격차는 넓은 격차보다 작업량이 적으며, 위의 표는 각 경우에 어떻게 행동해야 하는지 알려줍니다.

최종 순서를 한 페이지에 기록하세요. 완료 날짜를 적으세요. 다음 분기가 되면 당신이 결정했던 것과 틀렸던 것을 볼 수 있습니다. 기억력은 기록으로 부적합하며, 종이 문서가 이를 정직하게 유지합니다.

명확히 위조된 작업 예시

가상의 과외 그룹에는 5개의 센터가 있습니다. Town A는 900개의 노출 수를 기록하고 2페이지에 있습니다. Town B는 40개의 노출 수를 기록하고 센터가 가득 찼습니다. Town C는 내용이 부족한 페이지이며, Towns D와 E는 측정 가능한 모든 항목에서 동점입니다. 이는 모두 가짜입니다.

표를 따르면, 가득 찬 Town B는 건너뛰고, 지출 전에 Town C를 다시 작성하며, Town A를 먼저 지원하고, D와 E 사이에서는 건당 수익으로 선택하세요. 수치는 조작된 것입니다. 우리가 복사하길 원하는 것은 추론의 순서입니다.

이후 페이싱에 대해서는 다중 위치 타임라인을 참조하세요. 이는 배치를 12주에 걸쳐 분산시켜 각 변경 사항을 독립적으로 읽을 수 있게 합니다.

실제 적용에서 트리가 틀리는 경우

트리를 오용하는 대부분의 기획자는 이를 무시하지 않습니다. 그들은 이를 구부립니다. 그들은 원하는 대로 들리도록 한 행을 구부립니다. 아래 세 하위 섹션은 이러한 일이 가장 자주 발생하는 곳과 이를 조기에 어떻게 알아차릴 수 있는지 다룹니다.

인구는 수요의 약한 대리변수입니다

더 큰 도시는 지도상에서 더 매력적으로 보이며, 이것이 함정입니다. 결과 페이지에는 수년간 링크를 수집해 온 5개의 확립된 기업이 있을 수 있는 반면, 이웃의 작은 곳에는serious하게 경쟁하는 곳이 없을 수 있습니다. 인구를 측정하기 전에 경쟁을 측정하세요.

이미 지역 쿼리에 순위를 매긴 사이트 수를 세세요. 그들이 누구인지, 얼마나 많은 지역 비즈니스인지, 그들의 페이지가 관리되고 있는지 확인하세요. 첫 결과 페이지에서 10분을 보내는 것은 인구 테이블보다 더 많은 것을 알려줄 수 있습니다.

경쟁자가 작업의 크기를 결정합니다

지역에 필요한 링크 수는 자신의 페이지와 그 위의 페이지 사이의 격차에 따라 다릅니다. 좁은 격차는 적은 링크가 필요할 수 있습니다. 넓은 격차는 긴 캠페인이 필요하며, 이는 지역이 희망적이지 않다는 증거가 아닌 계획 결정입니다.

양쪽 모두에 동일한 도구를 사용하여 상위 결과의 참조 도메인과 자신의 참조 도메인을 비교하세요. 한 손으로 셀 수 있는 격차는 수십 개로 이어지는 격차와 다른 작업입니다. 그 숫자를 지역 옆에 적으세요.

동점은 균등 분할의 이유가 아닙니다

두 지역이 동점일 때, 유혹은 돈을 반반으로 나누는 것입니다. 저항하세요. 각 장소에 절반의 배치는 일반적으로 어느 페이지에도 변화를 보여줄 만큼 충분한 무게를 주지 않으며, 그런 결과에서 많은 것을 배울 수 없습니다.

한 지역을 선택하고 완전히 자금 지원한 후, 다른 지역은 차례를 기다리게 하세요. 표의 동점 해결 행은 정확히 이 순간을 위해 존재하므로, 계산기를 들기 전에 사용하세요.

누군가가 다시 보지 않는 오래된 순위

조금 전에 작성된 순위는 더 이상 같은 형태로 존재하지 않을 수 있는 지역을 설명합니다. 경쟁자는 이동하고, 지점은 열리고 닫히며, 혼잡했던 지역이 비어졌을 수 있습니다. 오래된 시트를 현재 지침이 아닌 역사로 읽으세요.

사용하기 전에 시트의 날짜와 마지막 데이터 추출 날짜를 비교하세요. 격차가 크다면, 아무것도 지출하기 전에 숫자를 다시 추출하세요.

연중 재순위 매기기

트리는 스냅샷이며, 지역은 연중 형태가 바뀝니다. 아래 하위 섹션은 목록을 다시 열 빈도, 지역이 제외될 때 해야 할 일, 새로운 지점을 특별한 대우 없이 동일한 시트에 포함시키는 방법을 설명합니다.

주간이 아닌 분기별 검토

순위 변화는 느리며, 주간 재배열은 주로 소음을 이동시킵니다. 분기마다 한 번의 검토 날짜를 설정하고 이를 유지하세요. 검토 사이에는 본 것을 로그에 기록하고 순서를 그대로 두세요. 이것이 어려운 부분입니다.

일주일 동안 점프했다가 다음 주에 다시 떨어지는 지역은 새로운 우선순위가 아닙니다. 그것은 변동입니다. 로그에 기록하고 행동하기 전에 다음 전체 읽기를 기다리세요.

어떤 지역이 목록에서 제외되어야 하는지

때로는 지역이 자금 지원할 가치가 없게 됩니다. 지점이 닫히거나, 팀이 이동하거나, 측정했던 수요가 이웃의 것임이 밝혀질 수 있습니다. 결정이 매년 봄에 다시 돌아오지 않도록 이유와 함께 목록에서 지역을 서면으로 제거하세요.

실제 문제가 하나라도 발생하지 않는 한 기존 배치를 그대로 두세요. 프로필을 자주 바꾸면 다음 검토에 소음이 추가되며, 소음은 분기를 읽는 기획자가 필요로 하는 마지막 것입니다.

새로운 지점 도입

새로운 지점은 기록이 없습니다. 페이지에는 노출 수, 순위, 전화 기록이 없습니다. 첫 번째 작업은 가장 큰 배치를 종이 상에서 정당화하는 것이 아니라, 몇 주간의 기준선을 채우는 것입니다.

다른 지역들과 동일한 시트에 점수를 매기고, 처리 능력을 '신규'로 표시하세요. 작은 제한된 예산을 할당하고, 첫 번째 검토를 지역의 심판이 아닌 페이지의 테스트로 취급하세요.

순위가 알려주지 않는 것

트리는 당신이 가진 증거에 따라 지역을 순위 매깁니다. 경쟁사가 곧 열릴지 또는 지점이 매각될지 여부를 알 수 없으므로, 목록은 판단의 대체물이 아닌 판단의 시작점입니다.

이러한 외부 요소를 영향을 받는 행 옆의 로그에 기록하세요. 그래야 다음 검토에서 점수가 볼 수 없었던 것을 알 수 있습니다.