Een backlink-budget voor veel steden, doorgerekend bij $500 en $1.000
Beide onderstaande plannen zijn verzonnen voorbeelden voor een fictief bedrijf. Gebruik de structuur van de redenering, niet de cijfers.

Het voorbeeldbedrijf
Stel je een fictief tuinbedrijf voor met ploegen in negen steden. Drie zijn druk en goed ondersteund, drie zijn middelgroot en drie zijn nieuw. Hier wordt geen enkel echt bedrijf beschreven en er staan geen echte resultaten achter de cijfers, dus behandel ze als een illustratie van hoe de redenering werkt. Elk cijfer is verzonnen.
Prijzen in de markt lopen van $1 tot ongeveer $500 per link, dus een klein budget koopt een handvol bescheiden plaatsingen, geen overdekkende aanwezigheid in negen steden. Die beperking is nuttig. Het dwingt tot een keuze.
Wat we zouden doen met $500
| Stedentier | Aandeel | Bedrag | Doel |
|---|---|---|---|
| Stad A (pagina toont al impressies) | 50% | $250 | Drie of vier plaatsingen tegen een gemiddelde prijs |
| Stad B (drukke ploeg, beperkte zichtbaarheid) | 30% | $150 | Twee plaatsingen na een pagina-herziening |
| Reserve | 20% | $100 | Aangehouden tot de review in week acht |
| Zes andere steden | 0% | $0 | Pagina's verbeterd, nog geen links |
Drie regels die de plannen delen
Begin met het rangschikken van de steden, omdat de tiers in beide tabellen voortkomen uit de beslissingsboom voor steden, niet uit gevoel. Sla deze stap over en de percentages hieronder betekenen weinig voor iedereen.
Een schriftelijk plafond in dollars voorkomt dat een hoopvolle maand uitdraait op een overschrijding. Stel het per stad in, voordat de mand open gaat. Schrijf het op. Het maakt de kwartaalreview ook tot een kort gesprek in plaats van een discussie.
Zet de achtwekelijkse datum in de agenda op de dag van betaling. Als niemand dan naar de data kijkt, blijft de reserve gewoon liggen en doet hij niets. Saai, maar waar.

Hoe de tiers zijn opgebouwd
Een backlink-budget voor veel steden werkt het beste wanneer elk tier één vraag beantwoordt over waar het eerste bewijs vandaan komt. De subsecties verklaren de redenering achter de hoofdrijen van beide tabellen.
Waarom het top-tier het grootste aandeel krijgt
Het top-tier bevat steden met een pagina die al impressies toont en een ploeg die werk kan oppakken. De meeste geld daarheen sturen geeft het plan de beste kans op een leesbaar resultaat, omdat de pagina al iets heeft om op voort te bouwen.
Dat aandeel is geen belofte over het resultaat. Het is een keuze over waar je eerst naar moet kijken. Als de topstad vastloopt, is de reserve nog steeds beschikbaar voor de tweede review.
Waarom de hoofdkantoorpagina op een eigen regel staat
Een hoofdkantoorpagina kan de hele site vooruit helpen, maar wint zelden een stad-query alleen al. Door er een aparte regel voor te geven, voorkom je dat het geld opslokt dat bedoeld is voor gerangschikte steden.
Houd die regel klein. Een of twee plaatsingen zijn meestal genoeg om te testen of de pagina reageert, en de rest van het budget kan bij de steden blijven die je hebt gerangschikt.
Waarom middelgrote steden één plaatsing krijgen
Middelgrote steden bevatten potentieel dat nog niet in de cijfers naar voren is gekomen. Een enkele goedkope plaatsing per stad geeft ze een test zonder het budget te binden, en het laat zien of een stad überhaupt reageert voordat je meer investeert.
Als een middelgrote stad vlak blijft na zijn ene plaatsing en een pagina-herziening, gaat hij naar de wachtlijst. Die beslissing is goedkoop om te nemen, omdat het geld klein is gebleven.
Wat we zouden doen met $1.000
| Stedentier | Aandeel | Bedrag | Doel |
|---|---|---|---|
| Steden A, B en C (top drie) | 60% | $600 | Ongeveer $200 elk, twee tot vier plaatsingen per pagina |
| Hoofdkantoor servicepagina | 15% | $150 | Een of twee plaatsingen om de hoofdservicepagina te versterken |
| Middelgrote steden | 10% | $100 | Een enkele goedkope plaatsing per stad voor twee van hen |
| Reserve | 15% | $150 | Aangehouden voor de tweede review |
De plannen lezen
Geld achterhouden is geen geld verspillen
Beide plannen houden bewust een reserve aan. Na acht weken weet je welke pagina is bewogen, en een reserve stelt je in staat om het bewijs te volgen in plaats van een voorspelling.
- Niet altijd gelijkmatig over alle steden verdelen
- Houd 15 tot 20 procent aan voor de eerste review
- Stop met het financieren van een pagina die vlak blijft na een tweede ronde
Wat een plaatsingsprijs niet omvat
De prijs in een rij is de kosten van de plaatsing zelf. Sommige kosten zitten daar buiten, en een budget dat die negeert, ziet er op papier strakker uit dan het in de praktijk blijkt te zijn.
Tijd besteed aan het kiezen van de artikelmodus
Elke plaatsing bevat standaard een automatisch geschreven artikel, een artikel geschreven op basis van jouw instructies, of een afgewerkt stuk. Het kiezen van de modus kost je team tijd, zelfs als de markt het schrijven doet.
Lees het artikel zodra het live is. Een alinea die verkeerd klinkt voor jouw stad is een reden om de modus voor de volgende bestelling te wijzigen.
Tijd besteed aan het controleren van elke donor
Elke donor moet gecontroleerd worden op zijn pagina, zijn publiek en zijn taal voordat hij in de mand gaat. Vermenigvuldig dat met drie steden en meerdere donors per stad, en de uren lopen sneller op dan de factuur suggereert.
Bundel de checks. Sorteer de donors voor één stad, lees de shortlist in één keer door, en open pas de mand. Het werk is makkelijker te herhalen als het in één blok gebeurt.
Een ledger die je in een middag kunt lezen
Een ledger vereist geen speciale software. Een gedeeld spreadsheet met één regel per plaatsing en een kolom voor elk feit is genoeg, en het kan bij de review per stad worden gefilterd.
Voeg een opmerkingenkolom toe voor alles wat opvallend is, zoals een donor die zijn pagina heeft gewijzigd of een artikel dat een tweede blik nodig had. Die opmerkingen zijn vaak het eerste dat je nodig hebt als een nummer onverwacht verandert.
Review de ledger een keer per kwartaal en bewaar de oudere versies. Twee kwartalen naast elkaar vergelijken is de eenvoudigste manier om te zien of de reserve goed is gebruikt.

Vragen om op te helderen voordat je een budget vastlegt
De vragen hieronder komen vaak voor bij de meeste eerste bestellingen. De antwoorden zijn planningskeuzes in plaats van regels, en elk kan worden aangepast aan de steden die je daadwerkelijk bedient.
Moet het hele budget in één keer gefinancierd worden?
Meestal niet. Alles in één keer financieren verwijdert de reserve, en de reserve is het deel van het plan dat je in staat stelt te reageren op bewijs. Financier het eerste tier nu en de rest op schema.
Stel je voor dat je $1.000 hebt en drie prioriteitssteden. Het betalen van het top-tier deze maand en het aanhouden van de rest laat ruimte om te leren van de eerste review voordat de tweede helft van de uitgave wordt vastgelegd.
Houd de eerste bestelling klein genoeg dat een slecht resultaat weinig kost, maar groot genoeg om iets uit te kunnen lezen.
Wat als de topstad nog niet klaar is?
Dan krijgt hij de eerste mand niet. Klaar zijn betekent dat de pagina af is, geïndexeerd en een bezoek waard is. Een topgerangschikte stad met een dunne pagina is een reden om de pagina te repareren, niet om aandacht te betalen die hij niet kan gebruiken.
Verplaats het geld naar de volgende stad op de ranglijst, en zet de reparatiewerkzaamheden in de agenda met een eigen datum. Het budget moet de klaarheid van de pagina's volgen, niet de volgorde van de lijst.
Kan geld tussen steden verplaatst worden tijdens het kwartaal?
Dat kan, als planningsbesluit, mits je de reden vastlegt. Een stad die capaciteit verliest, kan zijn aandeel vrijmaken aan een stad die erbij heeft gekregen, en de ledger moet de verplaatsing met de datum tonen.
Vermijd geld verplaatsen elke week. Frequent verplaatsen maakt het moeilijk om te zeggen welke stad een resultaat heeft opgeleverd, en het maakt het punt van de reserve teniet.
Een budgetcyclus in vier stappen
Voer de cyclus een keer per kwartaal uit. Elke ronde hergebruikt hetzelfde spreadsheet, dus het budget wordt met de tijd makkelijker te lezen.
Stel de limieten in
Schrijf een dollarplafond voor elke stad en voor de reserve voordat je de markt opent.
Financier het eerste tier
Vul de mand voor het top-tier, review het tegen de limieten, en betaal zodra het er goed uitziet.
Houd de reserve
Laat de reserve onaangetast tot de reviewdatum, zelfs als een enkele maand veelbelovend lijkt.
Review, dan beslissen
Lees de ledger tegen de baseline, en beslis dan welke steden het volgende tier krijgen en welke blijven wachten.
Waar het geld niet naartoe moet
Koop geen dure plaatsing alleen omdat de donor sterk lijkt. Weersta dat. Een $500 link is een gok op één pagina. Twee of drie tegen bescheiden prijzen, verspreid over de pagina's die je hebt gerangschikt met de beslissingsboom voor steden, vertellen je veel meer over wat werkt.
Financier geen steden waarvan de pagina's kopieën van elkaar zijn. Repareer ze eerst met de oplossingen voor doorway pages, wacht dan een paar weken tot de crawl heeft ingehaald voordat je iets koopt.
Gebruik Ahrefs of Semrush als je een tweede mening wilt over de sterkte van elke donor. Verwacht dat hun cijfers verschillen van de cijfers in onze rijen, omdat verschillende crawlers verschillende delen van het web zien.
Houd een eenvoudige ledger bij met één regel per plaatsing, met de stad, de doel-URL, de donor, de prijs, de betaaldatum en de live datum. Na een kwartaal toont dat spreadsheet de werkelijke kosten van elke stad, wat een vroeze schatting nooit kan.
Prijzen lopen van $1 tot ongeveer $500, dus een $1.000 plan kan een handvol plaatsingen near de top van het bereik kopen, of veel meer near de bodem. De pagina die je financiert moet bepalen welk uiteinde je kiest.