Budżet na linki dla wielu miast, przeanalizowany dla kwot $500 i $1,000

Przykładowa firma

Wyobraź sobie fikcyjną firmę ogrodniczą z załogami w dziewięciu miastach. Trzy są aktywne i dobrze wspierane, trzy to średnie miasta, a trzy to nowe lokalizacje. Nie opisujemy tu żadnych realnych podmiotów, a za liczbami nie stoją rzeczywiste wyniki, więc traktuj je jako ilustrację toku myślenia. Każda figura jest wymyślona.

Ceny na rynku wahają się od $1 do około $500 za link, więc mały budżet pozwala kupić garść umiarkowanych publikacji, a nie szeroki zasięg w dziewięciu miastach. To ograniczenie jest użyteczne. Zmusza do podjęcia decyzji.

Trzy zasady wspólne dla obu planów

Zacznij od sklasyfikowania miast, ponieważ kategorie w obu tabelach wynikają z drzewa decyzyjnego dla miast, a nie z intuicji. Pominij ten krok, a podane procenty będą mało znaczące.

Zapisany limit w dolarach zapobiega temu, aby optymistyczny miesiąc nie zamienił się w przekroczenie budżetu. Ustal go dla każdego miasta przed rozpoczęciem zakupów. Zapisz go. Sprawia też, że przegląd kwartalny staje się krótką rozmową, a nie kłótnią.

Wpisz termin ośmiu tygodni w kalendarz w dniu płatności. Jeśli nikt nie przeanalizuje danych w tym momencie, rezerwa po prostu będzie się nudzić. Nudne, ale prawdziwe.

Jak budowane są kategorie

Budżet na linki dla wielu miast działa najlepiej, gdy każda kategoria odpowiada na jedno pytanie o to, skąd pochodzą pierwsze dowody. Podsekcje wyjaśniają uzasadnienie głównych wierszy w obu tabelach.

Dlaczego najwyższa kategoria otrzymuje największy udział

Najwyższa kategoria obejmuje miasta ze stroną, która już generuje wyświetlenia, i załogą, która jest w stanie wykonać pracę. Przeznaczenie większości środków tam daje planowi najlepsze szanse na czytelny wynik, ponieważ strona ma już na czym się oprzeć.

Ten udział nie jest obietnicą wyniku. To wybór miejsca, w którym należy szukać informacji jako pierwszego. Jeśli najlepsze miasto utknęło, rezerwa jest nadal dostępna do drugiego odczytu.

Dlaczego strona centralna znajduje się na osobnej linii

Strona centralna może podnieść całą stronę internetową, ale rzadko wygrywa zapytania lokalne sama w sobie. Przyznanie jej osobnej linii zapobiega pochłanianiu środków przeznaczonych na rankingowe miasta.

Zachowaj tę linię małą. Jedna lub dwie publikacje są zwykle wystarczające, aby przetestować, czy strona reaguje, a reszta budżetu może pozostać przy miastach, które już są w rankingu.

Dlaczego średnie miasta otrzymują po jednej publikacji

Średnie miasta mają potencjał, który jeszcze nie przełożył się na wyniki. Pojedyncza tania publikacja dla każdego z nich daje szansę na test bez wiązania budżetu i pozwala sprawdzić, czy miasto w ogóle reaguje, zanim zainwestujesz więcej.

Jeśli średnie miasto pozostanie w miejscu po jednej publikacji i przebudowie strony, przechodzi na listę oczekujących. Ta decyzja jest tania, ponieważ środki były niewielkie.

Czego nie obejmuje cena publikacji

Cena w wierszu to koszt samej publikacji. Niektóre koszty są poza nią, a budżet, który ich nie uwzględnia, wygląda na papierze na sztywniej, niż jest w rzeczywistości.

Czas poświęcony na wybór trybu artykułu

Każda publikacja zawiera domyślnie artykuł wygenerowany automatycznie, napisany na podstawie Twoich wytycznych lub dostarczony jako gotowy tekst. Wybór trybu wymaga czasu Twojego zespołu, nawet jeśli na rynku teksty piszą inni.

Przeczytaj artykuł po jego publikacji. Akapit, który brzmi nieadekwatnie dla Twojego miasta, jest powodem do zmiany trybu przy kolejnym zamówieniu.

Czas poświęcony na weryfikację każdego nadawcy

Każdy nadawca wymaga sprawdzenia jego strony, grupy docelowej i języka przed dodaniem do koszyka. Pomnóż to przez trzy miasta i kilku nadawców na miasto, a godziny narastają szybciej niż sugeruje to faktura.

Grupuj sprawdzenia. Posortuj nadawców dla jednego miasta, przeczytaj krótką listę za jednym razem, a dopiero potem otwórz koszyk. Praca jest łatwiejsza do powtórzenia, gdy odbywa się w jednym bloku.

Księga, którą można przeczytać w popołudnie

Księga nie wymaga specjalistycznego oprogramowania. Wystarczy wspólny arkusz z jednym wierszem na publikację i kolumną dla każdego faktu, który można filtrować po mieście podczas przeglądu.

Dodaj kolumnę na notatki do wszystkiego, co nietypowe, np. do nadawcy, który zmienił stronę, lub artykułu wymagającego ponownego sprawdzenia. Te notatki są często tym, czego potrzebujesz jako pierwszego, gdy liczba nagle się zmieni.

Przejrzyj księgę raz na kwartał i zachowaj starsze wersje. Porównanie dwóch kwartałów obok siebie to najprostszy sposób sprawdzenia, czy rezerwa została wykorzystana skutecznie.

Pytania do rozstrzygnięcia przed zobowiązaniem budżetem

Poniższe pytania pojawiają się przed większością pierwszych zamówień. Odpowiedzi to wybory planistyczne, a nie zasady, a każde z nich można dostosować do miast, które faktycznie obsługujesz.

Czy cały budżet powinien być sfinansowany jednocześnie?

Zazwyczaj nie. Finansowanie wszystkiego na raz eliminuje rezerwę, a rezerwa to część planu, która pozwala reagować na dowody. Sfinansuj pierwszą kategorię teraz, a resztę zgodnie z harmonogramem.

Załóżmy, że masz $1,000 i trzy priorytetowe miasta. Zapłacenie za najwyższą kategorię w tym miesiącu i zatrzymanie reszty daje przestrzeń na naukę z pierwszego odczytu przed zobowiązaniem się do drugiej połowy wydatków.

Zachowaj pierwsze zamówienie na tyle małe, aby zły wynik kosztował mało, ale na tyle duże, aby można było wyciągnąć wnioski.

Co jeśli najlepsze miasto nie jest gotowe?

Wtedy nie otrzymuje pierwszego koszyka. Gotowość oznacza, że strona jest ukończona, zaindeksowana i warta odwiedzin. Najlepsze miasto ze słabą stroną to powód do naprawy strony, a nie do płacenia za uwagę, której nie wykorzysta.

Przenieś środki do kolejnego miasta w rankingu, a prace naprawcze wpisz w kalendarz z własną datą. Budżet powinien podążać za gotowością stron, a nie kolejnością na liście.

Czy można przenosić pieniądze między miastami w trakcie kwartału?

Można, jako decyzję planistyczną, pod warunkiem odnotowania powodu. Miasto, które traci potencjał, może udostępnić swój udział miastu, które go zyskało, a księga powinna odzwierciedlać ten ruch z datą.

Unikaj przenoszenia pieniędzy co tydzień. Częste zmiany utrudniają określenie, które miasto przyniosło wynik, i podważają sens rezerwy.

Kamienie, na które nie należy wydawać pieniędzy

Nie kupuj jednej drogiej publikacji tylko dlatego, że nadawca wygląda na silnego. Odepchnij się od tego. Link za $500 to zakład na jedną stronę. Dwa lub trzy linki w umiarkowanej cenie, rozłożone na strony, które sklasyfikowałeś za pomocą drzewa decyzyjnego dla miast, powiedzą Ci znacznie więcej o tym, co działa.

Nie finansuj miast, których strony są kopiami siebie nawzajem. Najpierw napraw je za pomocą napraw stron przejściowych, a następnie poczekaj kilka tygodni, aż indeksowanie się zaktualizuje, zanim kupisz cokolwiek.

Użyj Ahrefs lub Semrush, jeśli chcesz uzyskać drugi obraz siły każdego nadawcy. Oczekaj, że ich liczby będą się różnić od liczb w naszych wierszach, ponieważ różne roboty indeksujące widzą różne fragmenty sieci.

Prowadź prostą księgę z jednym wierszem na publikację, obejmującą miasto, docelowy URL, nadawcę, cenę, datę płatności i datę publikacji. Po kwartale ten arkusz pokazuje rzeczywisty koszt każdego miasta, czego wczesna wycena nie może.

Ceny wahają się od $1 do około $500, więc plan za $1,000 może kupić garść publikacji blisko górnej granicy lub znacznie więcej blisko dolnej granicy. Strona, którą finansujesz, powinna decydować, którą stronę zakresu wybierzesz.