多地点的链接时间线，按周推进

唯一的诚实承诺是一份时间表

我们无法告诉你某个城镇页面何时会排名上升。没人能。我们能提供的是工作顺序以及步骤之间的停顿长度，大多数计划正是在这里悄然失败的。

多地点的链接时间线需要并行处理多个城镇，但要错开进行，否则你无法得知哪项变更产生了何种效果。此时间表假设了三个优先城镇和预先设定的预算，如预算示例所示。保持条理清晰。

在任何套餐订购前设定基线

没有起点，时间线就无法运作。没有线，就无法读取数据。基线是计划中最便宜的部分，也是人们最容易忽略的部分。子部分解释了在第三周之前需要记录的内容。

导出什么，以及如何命名文件

从 Search Console 导出过去九十天的页面数据，仅筛选城镇页面。保留每个 URL 的展示量、点击量和平均排名，其余数据省略。包含过多列的文件容易在后期引发反复质疑。

以导出日期和所涵盖的城镇来命名文件。一个带有日期名称的“基线”文件，在第四个月时比名为“导出”的文件更容易找到。

如何选择三个城镇

使用城镇决策树对列表进行排名，然后选择容量充足的三个城镇。如果一个城镇已满负荷，即使其数据强劲也应排除在时间线之外，因为注意力无处可用。

如果可能，请选择不同规模的城镇。如果三个城镇几乎相同，当一个城镇发生变化时，你很难得知变化是来自链接还是来自城镇本身，因此学到的东西很少。

无需新工具即可建立的基线

仅使用 Search Console 就足以进行初步读取。来自链接工具的反向链接计数是一个有用的补充，但启动时并非必需，且不应因等待订阅而推迟开始日期。

将基线写入你将在审查时使用的同一张工作表中。匹配的列使得第十周与零周的比较变得容易，而这正是整个练习的目的。

在工作文件夹之外保留一份文件副本，以防删除的工作表抹去起点。

错开城镇，使每项变更保持可读性

同时运行三个城镇只有在你仍能区分它们的结果时才有用。错开是使它们区分开来的关键，下面的三个子部分解释了每个间隔的重要性。

为什么每个套餐都要等待轮次

如果两个城镇在同一周上线，任何变化都是两项变更的混合。将它们分开几周，正如时间表所做的那样，每个结果都有一个可能的原因。间隔是计划的目的，而不是为了间隔而间隔。

假设城镇 B 的套餐在城镇 A 仍在稳定时上线。此时城镇 B 展示量的上升不能归因于城镇 A，审查会变成争论而不是读取。

保持比较的公平性

比较相同的时间范围、相同的设备分布和相同的页面 URL。某个月移动设备展示量的上升可能看起来像是链接效果，但实际上是你所在行业的季节性模式。

记录城镇页面本身的任何更改，包括新照片或重写的首段。如果页面发生了变化，投放只是你测量的两件事之一。

繁忙的季节会改变“持平”的含义，因此在每次读取时旁边注明季节。

当两个城镇同时移动时

有时两个城镇在没有链接相关原因的情况下在同一个月上升。首先寻找共同原因，例如区域新闻故事或季节性搜索模式，然后再归因于任何投放。

如果原因不同，则单独对待每个城镇。如果它们看起来仍然相关，请在决定下一个资助哪个套餐之前等待下一次审查。等待的成本低于两次猜测的成本。

为什么等待周是计划的一部分

时间表上的第七周和第八周看起来是空的。它们不是。谷歌以自己的节奏重新访问页面，而流量较少的城镇页面可能比你的主页更少被重新抓取。

如果你在此期间编辑页面、添加第二个链接并重新排列菜单，你之后无法分辨什么有帮助。耐心是一种方法，也是计划中最便宜的部分。

利用这段安静的时间改进你尚未资助的城镇，遵循城市页面修复。这项工作不会混淆已在进行中的城镇的数据，并且会在你需要之前为下一个套餐做好准备。

时间线被破坏的常见方式

大多数失败的时间线都在相同的几个地方失败。下面的子部分列出了这些地方，以便你在第一个套餐发出之前对照检查你自己的计划。

在平静两週期间编辑

第七周和第八周的平静两週很容易让人想要填充。一个新的内部链接、重新排列的菜单或第二个投放感觉像是进步。但它也消除了你付费获得的清晰读取。

如果编辑确实不能等待，请记录其日期。将该城镇的下一次审查视为受影响指标重新开始的时间点。

忘记上线日期

在上线之前，投放只讲了一半的故事。记录它出现的日期，而不是你付款的日期，因为任何读取的时钟从上线日期开始计算。

检查每个投放一次。打开页面，确认链接存在且为 dofollow，并记录锚文本。无论套餐构建得多么仔细，从未出现的链接都无法提供帮助。

将一周的良好数据读作趋势

一个强劲的周可能来自一次分享、一个本地事件或一次恰好在正确时刻发生的抓取。趋势需要连续几次读取，这就是为什么时间表将审查推迟到第九周或更晚的原因。

保持问题开放。在告诉任何人计划有效之前，询问上升是否在接下来的两周中持续存在。

较安静的周也不是失败。它可能只是较慢曲线的开始，只有当条目保留在日志中时，日志才会显示这一点。

没有基线进行审查

没有基线表开始的审查会变成关于记忆的辩论。人们记得不同的周、不同的订单和不同的页面，没有人能解决争论。

每次都先打开基线。比较应该是一个简短、枯燥的练习，而枯燥的审查会导致清晰的决策。