多城镇外链预算，按 $500 和 $1,000 进行规划
以下两个计划均为虚构公司的示例。请借鉴其思路，而非具体数字。
示例公司
想象一家在九个城镇拥有施工队的虚构园林服务公司。其中三个城镇业务繁忙且支持充足，三个中等规模，三个为新进入者。此处未描述任何真实情况，数字背后也没有真实结果，因此请将其视为说明思路的示例。所有数字均为虚构。
市场上的价格从每条链接 $1 到约 $500 不等，因此小预算只能购买少量普通位置，无法覆盖九个城镇。这种限制很有用。它迫使你做出选择。
我们将如何处理 $500
| 城镇层级 | 份额 | 金额 | 目的 |
|---|---|---|---|
| 城镇 A（页面已显示展示量） | 50% | $250 | 以适中价格获得三到四个位置 |
| 城镇 B（繁忙的施工队，可见度低） | 30% | $150 | 页面重写后获得两个位置 |
| 储备金 | 20% | $100 | 保留至第八周审查 |
| 其他六个城镇 | 0% | $0 | 页面已优化，尚无外链 |
两个计划共有的三条规则
首先对城镇进行排名，因为两个表格中的层级来自 城镇决策树，而非凭直觉。跳过这一步，下面的百分比对任何人来说都意义不大。
书面设定的美元上限可以防止充满希望的月份变成超支。在打开市场前按城镇设定上限。写下来。它也将季度审查变成简短的对话，而不是争论。
在你付款的那天，将第八周标记在日历上。如果届时没人查看数据，储备金就只是闲置着，毫无用处。枯燥，但真实。
层级的构建方式
多城镇外链预算在每一层级都能回答一个关于“第一证据来自哪里”的问题时效果最佳。子部分解释了两个表格主要行背后的理由。
为什么顶层占据最大份额
顶层包含那些页面已显示展示量且施工队可以承接工作的城镇。将大部分资金放在那里，能让计划最有可能产生可读的结果，因为页面已经有了一些基础可以依靠。
该份额并不是对结果的承诺。它是关于首先在哪里寻找证据的选择。如果顶级城镇停滞不前，储备金仍可用于第二次审查。
为什么总部页面单独占一行
总部页面可以提升整个网站，但很少能单独赢得城镇查询。给它单独一行可以防止它吞掉本应用于排名城镇的资金。
保持该行金额较小。一两个位置通常足以测试页面是否有响应，其余预算可以留给你已排名的城镇。
为什么中等规模城镇各获得一个位置
中等规模城镇拥有尚未在数据中显现的潜力。每个城镇给予一个低成本位置，可以在不占用预算的情况下进行测试，并显示城镇是否有任何响应，然后再投入更多资金。
如果中等规模城镇在获得一个位置并页面重写后仍无起色，则将其移至等待名单。这个决定成本很低，因为资金保持较小。
我们将如何处理 $1,000
| 城镇层级 | 份额 | 金额 | 目的 |
|---|---|---|---|
| 城镇 A、B 和 C（前三名） | 60% | $600 | 每个约 $200，每个页面两到四个位置 |
| 总部服务页面 | 15% | $150 | 一两个位置以提升主要服务页面 |
| 中等规模城镇 | 10% | $100 | 其中两个各获得一个低成本位置 |
| 储备金 | 15% | $150 | 保留给第二次审查 |
阅读计划
保留的资金并非浪费
两个计划都故意保留储备金。八周后，你就知道哪个页面有了进展，储备金让你能够跟随证据，而不是依赖预测。
- 不要均匀分布在所有城镇
- 为第一次审查保留 15% 到 20%
- 停止资助在第二轮后仍无起色的页面
位置价格不包含的内容
行中的价格是位置本身的费用。有些成本在其之外，忽略这些成本的预算在纸面上看起来更紧凑，但在实践中并非如此。
选择文章模式所花费的时间
每个位置默认附带自动撰写的文章，或根据你的指示撰写，或作为成品提供。选择模式需要你的团队花费时间，即使市场负责撰写也是如此。
文章上线后阅读一次。如果某段话听起来不适合你的城镇，那就是在下一次订购时更改模式的原因。
检查每个捐赠站点所花费的时间
每个捐赠站点都需要查看其页面、受众和语言，然后才能放入篮子。将其乘以三个城镇和每个城镇的多个捐赠站点，小时数会比发票显示的更快累积。
批量检查。为一个城镇整理捐赠站点，一次性阅读候选名单，然后再打开篮子。当工作在一个块中发生时，更容易重复。
一个你可以在下午阅读的账本
账本不需要特殊软件。一个每行一个位置、每列一个事实的共享电子表格就足够了，在审查时可按城镇进行过滤。
添加一个备注列，用于记录任何异常情况，例如捐赠站点更改了页面或文章需要二次查看。当数字意外变动时，这些备注通常是你首先需要的。
每季度审查一次账本并保留旧版本。并排比较两个季度是查看储备金是否被有效使用的最简单方法。
在承诺预算之前需要确定的问题
以下问题在大多数首次订购之前会出现。答案是规划选择而非规则，每个答案都可以调整以适合你实际服务的城镇。
是否应一次性资助整个预算？
通常不是。一次性资助所有资金会消除储备金，而储备金是计划中让你对证据做出反应的部分。现在资助第一层，其余按计划进行。
假设你有 $1,000 和三个优先城镇。本月支付顶层，保留剩余部分，可以在承诺下半部分支出之前从第一次审查中学习。
保持首次订单足够小，以便结果不佳时损失很小，但又要足够大以便读取。
如果顶级城镇尚未准备好怎么办？
那么它就不会获得第一个篮子。准备就绪意味着页面已完成、已索引且值得访问。顶级城镇但页面单薄是修复页面的理由，而不是支付它无法使用的注意力。
将资金移至排名列表中的下一个城镇，并将修复工作放入日历并设定日期。预算应跟随页面的准备情况，而不是列表的顺序。
在季度内资金可以在城镇之间移动吗？
可以作为规划决策进行移动，前提是你记录了原因。失去容量的城镇可能会将其份额释放给获得容量的城镇，账本应显示移动及其日期。
避免每周移动资金。频繁的移动使得很难确定哪个城镇产生了结果，并且会抵消储备金的意义。
四步预算周期
每季度运行一次周期。每次循环重用同一张表，因此预算会随着时间推移变得更容易阅读。
设置上限
在打开市场之前，为每个城镇和储备金写下美元上限。
资助第一层
填充顶层的篮子，根据上限审查，并在看起来合适时付款。
保留储备金
在审查日期之前保持储备金不动，即使单个月份看起来很有希望。
审查，然后决定
根据基线阅读账本，然后决定哪些城镇获得下一层，哪些城镇继续等待。
资金不应流向的地方
不要因为捐赠站点看起来强大就购买一个昂贵的位置。抵制它。$500 的链接是对单个页面的赌注。以适中价格购买两三个，分布在通过 城镇决策树 排名的页面上，能告诉你更多关于什么有效的信息。
不要资助那些页面彼此复制的城镇。首先使用 门户页面修复 修复它们，然后等待几周让爬虫跟进，然后再购买任何东西。
如果你想获得每个捐赠站点强度的第二视角，请使用 Ahrefs 或 Semrush。预期他们的数字与我们行中的数字不同，因为不同的爬虫看到网络的不同部分。
保持一个简单的账本，每行一个位置，涵盖城镇、目标 URL、捐赠站点、价格、付款日期和上线日期。一个季度后，该表显示了每个城镇的真实成本，这是早期估计永远无法做到的。
价格从 $1 到约 $500 不等，因此 $1,000 的计划可以在范围顶部购买少量位置，或者在底部购买更多位置。你资助的页面应决定你选择哪一端。
